Todo recrutador sabe a importância de uma avaliação de fit cultural bem feita. Um erro neste processo, além de afetar a assertividade das contratações, implica no desperdício dos recursos financeira da empresa.
Entender profundamente se a cultura da empresa possui aderência com a cultura dos candidatos envolvidos nos processos seletivos é fundamental para o sucesso desses profissionais dentro da organização.
Inclusive, podemos ir mais adiante! Ao analisar as diferentes áreas de uma companhia, podemos identificar que algumas delas possuem subculturas diferentes entre si. A área de vendas, por exemplo, possui uma forma diferente de se relacionar com as pessoas, quando comparamos com a área de TI.
Por isso, além de se preocupar com o fit cultural da empresa como um todo, os recrutadores devem avaliar e identificar a aderência do fit cultural da vaga e/ou do departamento em questão.
Antes de começar, queremos te oferecer um material rico que irá te auxiliar a realizar entrevistas e analisar, entre outras coisas, o fit cultural. Baixe gratuitamente o Kit de entrevistas de candidato.
Cultura organizacional é o conjunto de valores e crenças de uma companhia quando manifestados por seus colaboradores. Isso é, de nada adianta um lindo discurso que não sai do papel. Ele deve ser exercido por toda a comunidade que compõe a empresa, sendo propagado por entre as áreas, principalmente, por seus líderes.
Porém, vale lembrar que cada setor da companhia tem um perfil diferente de colaborador. Dessa maneira, é muito provável que sejam encontrados diferentes tipos de aplicação da cultura organizacional em diferentes áreas. Na maioria das vezes isso é bastante saudável, de modo que não infrinja os pilares da organização – que devem ser dois, ou três. Caso a cultura de uma determinada área destoe muito do resto da organização de modo a prejudicial é sinal de que é hora de analisar a situação e buscar o equilíbrio entre a inovação e o tradicionalismo.
Fit cultural é o alinhamento entre propósitos da área da companhia que está com a posição aberta e o candidato. Ele se dá a partir do momento em que os objetivos da vaga e os objetivos do possível colaborador estejam correlatos e possam caminhar juntos, de modo que as partes se auxiliem, cada um com seus recursos disponíveis, a fim de atingir o objetivo maior.
A avaliação do fit cultural é um grande desafio e só será efetivamente analisado com mais certeza no momento da entrevista, por um profissional da área. Porém, muitas empresas utilizam testes de primeira instância a fim de conseguir algumas informações dos candidatos. Esses teste são, normalmente, aplicados logo no início do processo e são constituídos por perguntas situacionais da área, que ilustram o dia a dia que o candidato viverá ao ingressar na companhia. Veja um pouco mais no vídeo abaixo:
Após a leitura desse texto e a visualização do vídeo, entendemos que uma cultura organizacional clara e presente é fundamental para o sucesso de qualquer organização, e que cabe aos seus líderes e colaboradores aplicar e propagar esse conceito por entre as áreas. Essas, por suas vezes, podem apresentar leves variações na aplicação da cultura, seguindo os perfis dos profissionais que ali estão.
Além disso, entendemos que uma boa avaliação de fit cultural é super importante, uma vez que pode trazer diversos benefícios, como a melhora da qualidade no ambiente de trabalho e o auxilio na redução do índice de turnover. Para acertar na análise do fit cultural, devemos olhar para os desafios e objetivos da vaga que está sendo trabalhada e elaborar testes e perguntas baseados nessa posição, principalmente em vagas mais específicas, para que não haja frustração de ambas as partes no futuro.
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