O impacto da gestão de benefícios, quando bem desenvolvida, é altamente positivo. Afinal, por meio da gestão, conseguimos atingir as expectativas dos colaboradores, reduzir o turnover e aumentar a atração de talentos para a marca.
Então, se a sua empresa está focada em reter talentos, motivar seus colaboradores e melhorar sua competitividade, investir em uma boa gestão de benefícios pode ser o melhor caminho para alcançar esse objetivo.
Por isso, cada vez mais os profissionais valorizam empregadores que se preocupam com seu bem-estar e com a melhoria do ambiente de trabalho, o que acaba por estimular o engajamento e a produtividade.
Assim sendo, confira neste post o que a gestão de benefícios pode fazer pela sua empresa e conheça algumas dicas para implementá-la com sucesso.
Quais são as vantagens de uma boa gestão de benefícios?
Quando bem planejada e bem executada, a gestão de benefícios pode garantir uma série de vantagens e melhorias para a organização. Confira algumas delas!
Atende às necessidades dos colaboradores
A gestão de benefícios engloba uma série de iniciativas da empresa que objetivam atender a diferentes necessidades dos seus colaboradores, sejam elas financeiras, sociais ou de qualquer outro aspecto.
Então, na realidade, há infinitas possibilidades de benefícios que podem ser oferecidos aos colaboradores. A natureza dessas vantagens varia de acordo com a cultura organizacional e os objetivos da empresa, além do perfil e das demandas dos funcionários.
Por isso, o objetivo de se manter uma política de benefícios é, por meio do atendimento das necessidades dos colaboradores, elevar seus níveis de satisfação e motivação. Assim, cria-se um ambiente favorável, com equipes engajadas na busca pelos melhores resultados para a organização.
Por meio de uma boa gestão de benefícios, pode-se tanto reter os talentos na empresa quanto atrair novos. Para te ajudar nessa tarefa, confira agora nosso guia completo para atração de talentos.
Redução do turnover
A rotatividade elevada é um grande entrave para a produtividade de uma empresa. E a satisfação gerada por um bom pacote de benefícios é uma arma importante para combater a perda de colaboradores.
Para se obter sucesso no controle do turnover é preciso diagnosticar suas causas, combatendo-as com o direcionamento dos benefícios. Por meio deles, os colaboradores se sentem valorizados e assistidos pela empresa.
Mais motivação
Estimular a motivação de sua equipe é um desafio constante de todo o gestor. É preciso buscar diariamente novas formas de atrair interesse dos colaboradores em fazer sempre mais e melhor, entregando além do que deles se espera.
Para isso, criatividade na gestão de benefícios também é importante. Por vezes, pequenas ações são suficientes para estimular a satisfação necessária para que os colaboradores se sintam motivados a conquistar os melhores resultados.
Alinhamento dos colaboradores com a empresa
Demonstrar aos colaboradores o quanto eles são importantes para que a organização alcance suas metas e objetivos é essencial para conquistar seu engajamento. Assim, é possível atingir uma maior sintonia com as equipes, disseminar, de forma mais efetiva, a cultura organizacional e criar um ambiente favorável, no qual todos direcionam seus esforços para uma mesma direção.
Maior produtividade
Quando se tem profissionais mais motivados e engajados, alinhados à cultura da empresa, naturalmente se poderá observar o crescimento em sua produtividade. O inverso, em contrapartida, pode ser extremamente danoso para a organização. Profissionais desmotivados podem prejudicar o desempenho e a produtividade de toda uma equipe.
Mais saúde e qualidade de vida
Motivação, estímulo e envolvimento são apenas alguns dos ganhos que se pode esperar da gestão de benefícios. Existem, ainda, vantagens mais objetivas, tanto para a empresa quanto para o colaborador, como a manutenção de sua saúde e qualidade de vida.
Ou seja, não é preciso reforçar o quanto funcionários saudáveis podem produzir mais e melhor. E é por isso que benefícios, como plano de saúde e odontológico, estão entre os mais valorizados, especialmente quando se estendem aos familiares do colaborador.
Como definir o pacote de benefícios?
Como dissemos, a definição do melhor pacote de benefícios que se pode oferecer vai depender de diversos fatores, como os objetivos da empresa e a demanda dos colaboradores. Não há uma receita de bolo quanto aos melhores benefícios.
Porém, alguns deles são obrigatórios. Por isso, de acordo com a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), todos os colaboradores devem recebê-los. Saiba quais são eles.
FGTS
Mensalmente, o empregador deve depositar o equivalente a 8% da remuneração do colaborador em uma conta do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) em nome do trabalhador.
O recurso só poderá ser utilizado em determinadas condições, como a demissão sem justa causa, por exemplo.
13º Salário
Também conhecido como gratificação natalina, é direito de todo o trabalhador.
Férias remuneradas
Após um ano de trabalho, é direito do trabalhador o gozo de 30 dias de descanso, com antecipação da remuneração acrescida de 30%.
Transporte
O empregador deve arcar com os custos do deslocamento do trabalhador, podendo descontar até 6% do seu salário para essa despesa.
Adicional noturno
Para quem trabalha à noite, tem direito a um pagamento extra de 50% sobre a hora trabalho.
Quais são os benefícios opcionais?
Benefícios opcionais são aqueles que diferenciam a empresa sob a ótica do trabalhador. Quem oferece um pacote mais atraente, tem mais chances de atrair e manter os melhores talentos. Já quem se limita aos obrigatórios, perde força no momento de recrutá-los.
Ou seja, há uma infinidade de opções de benefícios que podem ser oferecidos aos colaboradores. Confira alguns deles!
Auxílio para educação
Um benefício bastante valorizado pelos colaboradores é a ajuda para que eles retomem os estudos ou concluam uma graduação. Por meio dele, além de qualificar a força de trabalho, a empresa demonstra seu real interesse no crescimento do funcionário.
Plano de saúde extensível à família
Além de sentir seguro, o colaborador precisa saber que sua família também está protegida. Assim, ele pode desenvolver seu trabalho com menos preocupação e mais foco. O plano de saúde extensível à família é um investimento mais significativo, porém, com excelentes resultados.
Flexibilidade de horários e jornada
Esse benefício pode gerar maior produtividade, além de externar a confiança da empresa em seus colaboradores. Trata-se de dar maior liberdade para que o profissional defina seus horários e a forma como vai realizar seu trabalho.
Ou seja, o home office, por exemplo, pode ser bastante produtivo, de acordo com o perfil do colaborador, é claro. O compromisso é pelas entregas e não pela carga horária no escritório.
Por isso, a gestão de benefícios é uma das formas mais efetivas de motivar e engajar os colaboradores. Então, o desafio é compreender as demandas da sua força de trabalho quais as melhores ferramentas para atendê-las.
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