Kenoby Talks – Painel
Trazendo o que há de mais inovador no ramo de recrutamento e seleção, o Painel do Kenoby Talks apresentou debates e discussões entre os profissionais de maior peso na área de RH. Com participação de Gaetano Crupi, presidente da Bristol Myers Squibb Brasil S/A, Marcos Panassol, sócio e líder de RH da PwC Brasil, Soraya Bahde, diretora de RH da Alelo, Flávio Pripas, managing director do Cubo, e Milton Beck, diretor de Soluções e Talentos do LinkedIn, o foco do painel era apontar as melhores práticas adotadas pelas empresas dentro de suas áreas de Recrutamento & Seleção, promovendo um bate-papo sadio que gerasse bons insights aos espectadores.
Um papo entre Gestores de RH
Segundo Gaetano, o Recrutamento no Brasil teve avanços nos últimos anos. Segundo ele, estratégias de retenção de talentos são muito fortes em sua empresa, pois é importante ter uma projeção do desempenho e crescimento do profissional, a fim de compreender qual será seu perfil corporativo no futuro.
Para Marcos Panassol, na PwC, pessoas são seu único ativo, pois seu produto é consultoria, ou seja, é conhecimento. Assim investir no crescimento do profissional do colaborador é fundamental para a saúde da empresa. Soraya Bahde reforça a importância da qualificação dos funcionários, pois são eles os principais responsáveis pelo sucesso da empresa, que no caso da Alelo, são as vendas.
A importância das Estatísticas na Área de RH
Marcelo Pripas, da Cubo, levantou uma importante questão no Kenoby Talks, ao questionar aos participantes sobre a existência de um matemático ou profissional da área de estatística no departamento de RH. A conclusão foi de que, apesar do setor lidar diretamente com uma infinidade de dados e necessitar de uma análise profunda de informações, pouquíssimas empresas executam esse tipo de acompanhamento, primordial para o sucesso de boas contratações e retenção de talentos.
RH em foco
Marcel Lotufo, que também se apresentou no Kenoby Talks, tirou os palestrantes de sua zona de conforto ao questionar que melhorias ele gostariam de ver no setor de RH de suas empresas. Segundo Milton Beck, a principal mudança que deve acontecer é que a área de Recursos Humanos deve ganhar mais relevância até mesmo para o próprio diretor de RH, pois esses departamentos costumam ser carentes de métricas e controles, além do mais, é uma das áreas mais prejudicadas em períodos de crise e onde podem começar os primeiros cortes de recursos. Já para Gaetano, tudo é planejado pelo Work Force Planning, porém, gostaria de metas mais proativas no trabalho, ficando o recrutamento em talentos que não estão em busca de recolocação, mas que têm grande potencial para uma vaga na empresa no futuro.
O foco do debate foram melhorias na área de RH e muito ainda deve ser feito para otimizar a gestão de Recrutamento e Seleção, seja por meio de metodologias ou ferramentas e softwares de Recrutamento. Sem dúvida, o Kenoby Talks teve saldo extremamente positivo e trouxe muitas novidades, inovações e ideias para seus participantes.
Mas, se você perdeu o Kenoby Talks, não se preocupe, a gente divide tudo o que rolou no evento com você. Confira o vídeo do Painel abaixo e leve algumas ideias para sua empresa!
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