O RH tem ganhado cada vez mais destaque dentro das empresas, já que permite direcionar os funcionários, modernizar os processos e gerar mais benefícios ao empreendimento. Para tal fim, hoje, conta com modernos softwares de gestão de capital humano.
Em resumo, o software de gestão de capital humano consiste na tecnologia que digitaliza certo processo do RH, como o recrutamento ou a análise comportamental. Assim, contribui para a transformação digital do setor, tornando-o mais eficaz.
No artigo de hoje, nós vamos falar sobre as possibilidades de usar o software para gestão de pessoas e quais os seus principais benefícios. Portanto, leia até o fim!
Como usar um software para gestão?
Parte das empresas mais bem-sucedidas já passou ou está passando por um forte processo de transformação digital, migrando tarefas tradicionais para softwares de ponta. Isso inclui as práticas de gestão de pessoas, essenciais ao sucesso do negócio.
No setor de RH, o software funciona como uma espinha dorsal ao aproveitamento de outras tecnologias. Um software de recrutamento, por exemplo, pode se conectar com as redes sociais, páginas de emprego e outros sites de vagas para selecionar e triar profissionais talentosos, bem como centralizar a comunicação ao longo da seleção.
Existem muitas várias outras funcionalidades que podem ser utilizadas na gestão, como o monitoramento dos indicadores-chave por meio do dashboard do sistema ou o fluxo para requisição de vagas do software.
Nesse sentido, o software de gestão é o substituto das planilhas e papéis tradicionais que só tornam o trabalho mais demorado e burocrático. Por que esperar por uma requisição de pessoal impressa se ela pode ser feita pelo sistema? O profissional de RH deve aproveitar o que há de melhor na tecnologia, modernizando suas atividades.
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Quais os benefícios do software de gestão de capital humano?
Os benefícios são muitos, desde o aumento da produtividade do setor de RH até a contratação do maior número de talentos. Entenda!
1. Aumento da produtividade diária
Em primeiro lugar, o aumento da produtividade deve ser destacado. Com uma nova tecnologia, o setor de gestão de pessoas pode dar fim aos processos mais operacionais e burocráticos, deixando muita coisa a cargo do sistema.
Um ótimo exemplo vem do processo de triagem de currículos. Na seleção de uma empresa de médio porte, o gestor de pessoas pode receber centenas ou até milhares de currículos. Triar os melhores dá muito trabalho, custa energia e tempo (portanto, dinheiro) ao setor. Com o software, todo esse processo pode ser automatizado.
Sendo assim, há um forte ganho em termos produtivos. O trabalho que levaria dias para ser feito pode ser concluído em alguns minutos, sem perda de tempo, energia e capital financeiro. Isso, além de beneficiar o RH, gera vantagens a todo o negócio.
2. Manutenção das atividades estratégicas
Por vezes, o profissional de RH fica preso às rotinas burocráticas, como na gestão dos benefícios ou distribuição de holerites. Isso tira o foco do que é realmente estratégico e importante ao departamento, resultando em um baixo desempenho .
Quando há um software de gestão de capital humano, por outro lado, o gestor pode focar no que realmente importa e “terceirizar” as atividades por meio da tecnologia. Então, os currículos podem passar a ser distribuídos digitalmente e os benefícios gerenciados pelo sistema, com a comunicação mais ágil com os empregados.
Isso garante a construção de um RH mais estratégico, capaz de focar no que importa e contribuir ativamente para a rentabilidade da empresa. Os processos tradicionais não deixarão de existir, só serão digitalizados ou automatizados com a tecnologia.
3. Redução de custos
Em geral, há uma série de custos relacionados ao departamento de recursos humanos. O desligamento de empregados, por exemplo, pode ser um grave prejuízo às finanças da organização, assim como o processo seletivo mal gerenciado e fora do prazo.
O software ajuda a reduzir os custos, pois aumenta a eficiência operacional do setor. Isso quer dizer que é possível fazer mais coisas com o mesmo capital financeiro, além de ter maior acerto em cada atividade. Na seleção, o RH pode contratar mais talentos, com acerto e menor tempo, reduzindo gastos extras que afetam o orçamento inicial.
Sendo assim, o custo da gestão de pessoas pode ser aplicado em outras tarefas estratégicas, como na criação de programas de desenvolvimento de líderes ou no fortalecimento de políticas de retenção. Desse modo, o RH será bastante beneficiado.
4. Monitoramento dos resultados-chave
É cada vez mais importante que o setor de RH conheça os resultados alcançados em suas várias atividades. Ao longo do recrutamento e da seleção, por exemplo, qual foi o número de candidatos por vaga? Quantos processos foram fechados dentro do prazo? E qual o tempo médio para a finalização do recrutamento?
Para obter essas informações, o mais indicado é contar com um software de gestão. Ele trabalha no levantamento e análise de dados, transformando-os em informações úteis e confiáveis ao gestor de RH. Assim, não é preciso fazer o levantamento e cálculo manualmente, o que poderia levar dias ou horas de trabalho.
Em posse dos resultados-chave, o gestor de pessoas pode avaliar o que está de acordo com o desejado e o que precisa de ajustes. Depois disso, ele pode iniciar processos de melhoria contínua ou criar metas desafiadoras para o futuro. Logo, será possível melhorar!
5. Modernização do setor de recursos humanos
O mercado tem passado por uma forte transformação digital, processos antigos estão sendo substituídos por plataformas e softwares de ponta. Como resultado, vários setores precisam ser redesenhados, e o RH é um dos principais.
Contar com um bom software é o primeiro passo para adequar o RH à nova realidade, permitindo-o modernizar seus métodos de trabalho e digitalizar seus processos. Já é possível automatizar tarefas mais repetitivas, integrar inteligência artificial na seleção de talentos e analisar um grande volume de dados para tomar boas decisões.
Tudo isso não é referente ao RH do futuro, mas ao de hoje. Se a gestão de pessoas não for modernizada, dificilmente será considerada como um ponto forte na empresa. Além disso, não conseguirá atingir resultados fora da curva e alcançar metas desafiadoras.
Agora que você já sabe o que é software de gestão de capital humano e quais seus benefícios para a empresa, tenha em mente que poderá aumentar a produtividade, melhorar a atuação estratégica, reduzir custos, monitorar os resultados e modernizar toda a gestão de pessoas. Então, aproveite o que há de melhor na tecnologia de RH.
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