Tipos de cultura organizacional: você sabe quais são?

Nos últimos tempos, o debate sobre os tipos de cultura organizacional tem recebido bastante atenção entre os empresários, gestores e acadêmicos de todo o mundo. Há um grande esforço no sentido de entender e elaborar uma cultura sólida e funcional.

A cultura organizacional refere-se a um conjunto de hábitos, crenças e valores que são compartilhados dentro da empresa e que mostram às pessoas o que é apropriado e inadequado no expediente. Nesse sentido, a cultura tem uma grande influência no comportamento dos funcionários e no próprio desempenho da firma.

Neste post, reunimos uma série de informações sobre o assunto e apresentamos os principais tipos de cultura organizacional. Continue a leitura e saiba mais!

Os tipos de cultura organizacional

O tipo de cultura varia de negócio para negócio. Uma distribuidora de bebidas, a exemplo da Ambev, pode ter uma cultura agressiva, com metas desafiadoras e gestão de pessoas baseada na meritocracia.

Já uma indústria de cosmético, como a Natura S.A., pode ter uma cultura de pessoas, com ênfase no bem-estar e na coletividade.

Não há uma cultura certa ou errada, mas existem aquelas que mais se adéquam ao ambiente externo e à atual situação da empresa. Nesse sentido, é possível classificar quatro principais tipos de cultura organizacional. A seguir, entenda cada uma delas.

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Cultura de poder

Nesse caso, o poder gira em torno de uma única pessoa, geralmente o dono ou diretor executivo. Há uma forte centralização, sendo que os empregados e parceiros estratégicos ficam, até certo ponto, engessados para agir e dependem da figura central.

Se por um lado a figura central, detentora do poder, faz o negócio andar e estabelece regras claras, por outro lado, mitiga a autonomia das equipes de trabalho.

Cultura de papéis

A cultura tem como característica os papéis muito bem definidos. Cada profissional sabe qual a sua posição dentro da empresa, com pouca ou nenhuma mobilidade de papéis. É comum em organizações públicas, onde há uma forte hierarquia e prevalência do organograma.

Há pessoas na base, no meio e no topo da pirâmide organizacional, e cada uma dessas funções são respeitados e seguidos rigorosamente.

Cultura de tarefas

O terceiro tipo é bem menos orientado para posições e muito mais para o que deve ser feito no expediente: as tarefas. Nos casos mais extremos, como o da Zappos, há um regime de holocracia, onde não há níveis hierárquicos e o trabalho é feito por meio de projetos.

Nesse tipo de cultura, a criatividade e inovação tendem a ser mais presentes, porém, cada pessoa deve ser responsável e comprometida no que faz.

Cultura de pessoas

O último modelo ocorre quando as pessoas são colocadas em primeiro lugar. É comum ver esse tipo de cultura em empresas que valorizam a coletividade. Elas objetivam a construção de um ambiente de trabalho que gere bem-estar.

Além disso, definem metas que impulsionam o espírito de equipe e mantém o foco nas pessoas, não nos processos. A cultura de pessoas é fortíssima na retenção e atração de profissionais talentosos.

Como é possível ver, há diferentes tipos de cultura organizacional. Para avaliar qual prevalece em sua empresa, é preciso considerar uma série de fatores como a prioridade diária e a hierarquia interna. Desse modo, você terá maior clareza sobre o assunto, tomando as medidas necessárias para o cumprimento dos objetivos.

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