Mas onde? Em um portal de vagas. Neste artigo, vamos apresentar o objetivo desse tipo de site e como ele pode ajudar sua empresa a atrair grandes talentos!

Qual é a função de um portal de vagas?

Em termos simples, o portal de vagas, ou site de emprego, é uma página na internet que permite que as empresas anunciem as suas ofertas disponíveis de trabalho.

Por outro lado, os profissionais conseguem encontrar vagas de empregos e se candidatar a elas. Ou seja, o portal de vagas é uma via de mão dupla que conecta as empresas com os trabalhadores, aquecendo o mercado de trabalho.

A quantidade pode ser inimiga da qualidade

Os sites de emprego são uma ferramenta bem tradicional entre os que procuram um trabalho. De fato, muitas pessoas logo pensam nessas páginas quando se fala no assunto. Sabendo disso, muitas instituições anunciam nesses sites para aumentar sua quantidade de candidatos.

No entanto, mais importante do que o número de profissionais que um portal de vagas pode oferecer, é a qualidade deles. Pois, de que adiantaria 100 candidatos responderem ao anúncio de uma organização, mas apenas 10 estarem aptos para serem chamados para uma entrevista? Isso geraria muito trabalho para o recrutador.

Sendo assim, um bom site filtra e disponibiliza para a empresa apenas os candidatos que realmente se identificam com a cultura interna da instituição e se encaixam nos requisitos da função disponível. Desse modo, a companhia terá um bom custo-benefício em seu processo seletivo.

Características de um portal com vagas de emprego

No entanto, antes de se cadastrar em um site de empregos, é muito importante que a empresa analise bem se a página oferece recursos eficientes para o processo de seleção de candidatos.

Vamos ver algumas dicas para isso.

Credibilidade

Por fim, é fundamental conferir a credibilidade do portal de vagas. Sendo assim, pesquise na internet a opinião das empresas e dos profissionais que já usaram os serviços do site.

Veja também os prêmios que o portal já recebeu. Por exemplo, todo ano são premiados os melhores fornecedores RH pela APG (Associação Portuguesa de Gestão de Pessoas). Se o portal de vagas tem esse selo, é um bom indício da qualidade dos seus serviços.

O que achou de nosso artigo? Gostou das orientações para escolher um portal de vagas ideal para a sua empresa? Então, aproveite entenda qual é a diferença entre software de recrutamento e portais de vagas!

Visibilidade

Um site com vagas de emprego deve conceder para a empresa uma boa visibilidade de sua oferta de trabalho. Sendo assim, fique de olho nas formas que o portal usa para a divulgação das vagas.

Por exemplo, veja se a página possui botões para compartilhamento das vagas em redes sociais e observe se o portal está entre elas.

Funcionalidade

O portal de vagas precisa ser prático de navegar. O ideal é que tenha um layout bem simples e intuitivo. Por exemplo, alguns sites, assim que o usuário acessa a página, já fornecem um formulário de cadastro bem fácil e rápido de responder.

Além disso, com apenas um clique aparecerá a opção para o visitante informar o seu e-mail para receber anúncios de vagas de emprego que lhe interessam. Se desejar enviar o currículo, o candidato pode preencher com facilidade um cadastro revelando informações de sua vida profissional.

Aplicativo

Segundo uma pesquisa apresentada em um artigo da revista Exame, o brasileiro costuma ter mais de 15 aplicativos instalados em seu smartphone. Essa tendência mostra o quanto o mobile está presente na vida das pessoas em nosso país.

Por isso, é muito importante que o site de empregos tenha um aplicativo para se aproximar dos usuários e facilitar a exposição das vagas de trabalho.

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Para ter maior sucesso no preenchimento das vagas, deve-se pensar cautelosamente na forma como elas são divulgadas. Entende-se, portanto, que os canais de divulgação são muito importantes e têm um papel fundamental no processo de recrutamento e seleção. Além disso, também é importante que a sua marca seja vista como uma companhia empregadora.

Aumentando a atratividade das vagas em aberto

Independentemente do canal ou mídia que você escolher para divulgar as vagas de emprego da sua empresa, deve-se sempre pensar em fazer o anúncio de forma atrativa.

Para isso, é necessário criar um job description completo, seguindo a cultura da sua empresa, escrito com transparência e com um discurso que desperte o interesse do seu publico-alvo. Para saber como criar uma descrição de vaga atraente, clique aqui e acessar o passo a passo que preparamos.

A ideia é que, com o job description completo, apenas pessoas que realmente se encaixem no perfil procurado enviem currículos, evitando, assim, a perda de tempo na realização de entrevistas ou outras formas de processo seletivo.

Escolhendo os melhores canais para divulgar vagas

Existem diversos meios que podem ser utilizados para divulgar uma vaga de emprego. Elas vão desde as mídias mais tradicionais — como os jornais impressos e as emissoras de rádio locais —, até outros mais modernos e sofisticados, como os portais de vagas e as mídias sociais.

Dentro desse contexto, destacamos os canais que mais  utilizados pelas empresas para a divulgação de vagas. São eles:​

1. Banco de talentos

Mesmo que um candidato não seja selecionado para uma vaga, é possível perceber se ele é um talento para futuras oportunidades. A partir disso, é possível manter um banco de talentos atualizado com candidatos potenciais, para ganhar tempo na reposição de vagas posteriormente.

Tendo um banco com os talentos que interessam a empresa, basta enviar um e-mail recorrente para estes profissionais, divulgando as vagas em aberto. Esta é uma estratégia simples e muito eficaz para atrair os candidatos para o processo seletivo.

2. Portais de vagas

Existem diversos portais na internet que trabalham com a divulgação de vagas. Eles podem ser uma boa ideia para divulgar as oportunidades, pois têm grande alcance e são muito acessados pelas pessoas que buscam por emprego.

Geralmente, esses portais cobram valores que podem variar de acordo com o número de vagas que serão divulgadas por determinado período.

3. Mídias sociais

As mídias sociais, como o LinkedIn e o Facebook, também são cada vez mais utilizadas para divulgar vagas, principalmente por serem uma alternativa simples e barata.

O LinkedIn se destaca por ser uma mídia social voltada totalmente para fins profissionais. Já o Facebook, por sua vez, apresenta o diferencial de ter grupos segmentados por área: se você procura um profissional de marketing, por exemplo, pode publicar a vaga em um grupo específico de profissionais desse campo de atuação.

Agora que você já conhece os principais canais para divulgar as vagas em aberto da sua empresa, que tal nos seguir nas mídias sociais e receber mais dicas como essa? Nós estamos no Facebook e no LinkedIn. Nos vemos lá!

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Para responder essa pergunta, preparamos um guia sobre as melhores práticas no LinkedIn Vagas. Confira!

Por que utilizar o LinkedIn?

O LinkedIn é a maior rede social de negócios do mundo. Segundo a revista Exame, o Brasil é o terceiro país mais presente na rede social, somando 25 milhões de perfis ativos e ficando atrás apenas dos Estados Unidos e da Índia. Isso torna a plataforma o local ideal para encontrar profissionais qualificados e conectados.

Passo a passo para anunciar no LinkedIn Vagas

Para anunciar na plataforma é preciso ter uma Company Page — caso sua empresa ainda não tenha, você pode conferir o tutorial do próprio LinkedIn sobre como criar uma. Para auxiliar você, montamos um passo a passo para divulgar cargos em aberto no LinkedIn Vagas:

1. Acesse seu LinkedIn e clique na opção “Vagas” no menu superior;
2. Selecione a opção “Anunciar vaga”;
3. Preencha os campos “Empresa”, “Cargo” e “Localidade”;
4. Faça login no LinkedIn Recruiter;
5. Preencha o formulário completo da vaga e clique em continuar;
6. Caso deseje, marque a opção “Destacar vaga” e clique em continuar;
7. Escolha a quantidade de anúncios que você deseja comprar;
8. Preencha os seus dados de cartão de crédito ou débito;
9. Revise seu pedido e finalize a criação do anúncio.

Duração e valores do anúncio

O anúncio de cargos no LinkedIn vagas dura 30 dias e o preço varia de acordo com a localidade. Para São Paulo e Região, por exemplo, um anúncio de vaga custa em média R$ 645,00. O anunciante tem a opção de comprar cinco ou dez créditos de vagas e, assim, reduzir o custo por vaga.

Para detalhes sobre esses valores, você pode conferir as instruções da rede social sobre o assunto.

As melhores práticas para divulgar as vagas

Agora que você já sabe como anunciar no LinkedIn, é hora de conhecer as práticas ideias para que a divulgação da vaga seja um sucesso.

Seja claro e objetivo na descrição da vaga

A descrição da vaga é muito importante! Especifique quais são os requisitos para conquistar o cargo, o perfil de profissional que você busca e não esqueça de descrever quais serão as principais atividades desenvolvidas pelo candidato que for contratado. Assim, você consegue alcançar profissionais qualificados.

Permita candidaturas usando o perfil no LinkedIn

Quando você for preencher os detalhes da vaga, a plataforma vai te dar a opção de permitir que os candidatos se apliquem ao cargo utilizando o perfil no LinkedIn e também a opção de direcionar os interessados para uma página específica de candidatura no seu site, por exemplo. Para facilitar o processo, a dica é escolher a primeira opção!

Para resultados mais rápidos, destaque sua vaga

O LinkedIn dá opção de destacar a vaga, como falamos no passo 6. Para que seu anúncio alcance resultados mais rápidos, você pode destacar essa vaga.

Como você pode perceber, o LinkedIn Vagas é uma ferramenta efetiva de anúncio de cargos, mas que exige um certo conhecimento na hora da divulgação. Esperamos ter esclarecido suas dúvidas sobre o assunto.

Este post foi útil para você? Compartilhe com seus amigos em suas redes sociais!

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Ora, por meio delas é possível apresentar a empresa, seu dia a dia e como é trabalhar nela, gerando o interesse de talentos que nem sempre estão em busca de recolocação profissional. Alcance o profissional ideal com essas simples dicas de gerenciamento de redes sociais.

LinkedIn:

Sem dúvida é a plataforma número quando o assunto é busca profissional, seja para encontrar talentos ou mesmo um emprego. Vejamos como transformar o LinkedIn num grande atrativo de talentos:

1. Crie uma company page para que os usuários possam encontrar sua empresa e interagir com ela;
2. Poste fotos da empresa, de seu dia a dia, além de conteúdo relevante que atraia bons candidatos e agregue valor;
3. Incentive seus funcionários a curtirem e compartilharem os posts da empresa para que atinjam mais pessoas;
4. Encoraje seus colaboradores a terem um perfil atualizado e bem estruturado na plataforma. Recomende que eles recomendem seus colegas de trabalho por seus conhecimentos.
5. Poste vagas e conteúdo interessante e relevante.

Uma página atrativa no LinkedIn pode fazer grande diferença na hora de atrair bons candidatos, pois gera confiança e agrega valor à marca e à empresa, aumentando seu posicionamento e share of mind entre os candidatos.

Facebook

Apesar de polêmica, a plataforma é o meio mais simples de atrair talentos. Há até mesmo empresas que possuem um perfil apenas para falar sobre seu dia a dia para candidatos, como é o caso da Booking.com. Muitos usuários do LinkedIn, já estão no mercado, enquanto no Facebook você consegue entrar em contato com uma quantidade enorme de pessoas.

1. Crie uma página para sua empresa;
2. Divulgue vagas, novidades e conteúdo interessante que atraia candidatos qualificados;
3. Como no exemplo da Booking.com, você pode criar uma página voltada apenas para o dia a dia da empresa.

Twitter e Instagram

Apesar de pouco exploradas no universo corporativo, esses dois canais têm forte poder de divulgação, pois costumam se tornar referência em outras redes sociais. Faça com que seus colaboradores mostrem todo o orgulho que têm de seu local de trabalho, invista em ações e eventos que gerem momentos especiais e fotos que serão compartilhadas nas redes sociais. Já vimos como essas motivações têm força no Kenoby Talks por meio do case Alelo, citado por Soraya Bahde.

1. Compartilhe posts sobre eventos em sua empresa e artigos interessantes sobre seu segmento de mercado a fim de atrair candidatos que estejam adequados ao perfil de sua empresa;
2. Poste fotos dos colaboradores em seu dia a dia de trabalho e incentive-os a fazer o mesmo compartilhar esses momentos;
3. Use hashtags que sejam relevantes para o seu segmento e crie uma comunicação uniforme e bem posicionada.

Ficou em dúvida? Parece muita coisa? Bem, então temos mais duas dicas de bônus:

1. Se sua empresa não tem relevância nas redes sociais, comece a investir, pois terá um logo caminho pela frente;
2. A Kenoby pode te ajudar com a parte de vagas e diminuir seus trabalho nas redes sociais, afinal de contas, um de nossos negócios é organizar suas vagas e distribuí-las entre os diferentes portais de recrutamento, dentre eles o LinkedIn

Para arrematar de vez sua presença nas redes sociais, confira nossa planilha de busca avançada para o LinkedIn.

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Independente do contexto econômico, toda empresa busca os melhores candidatos para preencher suas posições. Quando olhamos para o preenchimento de posições que demandam conhecimentos específicos, a guerra por talentos já é uma realidade.

A Harvard Business Review, em parceira com a Siemens, publicou um artigo sobre como a responsabilidade social das empresas pode auxiliar na atração e no engajamento de jovens talentos. Iremos colocar aqui os principais pontos deste artigo.

Você pode também acessar a íntegra do texto aqui.

Alterações no contexto do mercado de trabalho

Com a redução das taxas de natalidade, diversos países, incluindo o Brasil, enfrentarão escassez de jovens profissionais no futuro. Simultaneamente, observamos o ganho da importância das atividades baseadas em conhecimento como, por exemplo, programação e automação.

Sem dúvida, este contexto coloca o desenho de boas estratégias de atração de talentos como fundamental para a manutenção da competitividade das empresas, posicionando as organizações como “Employer of Choice” (empregador preferido) entre os jovens.

“Para ganhar esta nova guerra por talentos, líderes [das organizações] sabem que necessitam tornar-se ‘employer of choice‘ para que suas organizações consigam trazer os melhores e mais brilhantes para atuarem nos desafios e oportunidades da nova era.” Harvard Business Review

Apesar de ser um cenário futuro, este é um problema atual na gestão de talentos, uma vez que o employer branding requer tempo e elevado nível de alinhamento e coesão dentro da organização. Ao mesmo tempo, ainda se vê uma grande diferença entre o desejo e o praticado quando o assunto é gestão de talentos. Veja abaixo os números da pesquisa sobre a atração e a retenção de profisssionais nas organizações:

Quando trazemos para o contexto brasileiro, vemos uma grande oportunidade para empresas desenvolverem sua marca de empregadora (employer brand). Segundo pesquisa Empresa dos Sonhos dos Jovens, realizada pela Companhia de Talentos em parceria com a NextView, 48% dos jovens dizem não possuir uma empresa dos sonhos.

O que os jovens querem

“Eu gasto muito tempo trabalhando, e irei continuar trabalhando ao longo de minha vida, e quero construir minha identidade profissional em torno de uma causa em vez de (em torno de) uma empresa.”

Jenna Goodward

Alcançar a posição de empresa mais desejada entre os jovens, não é fácil. Além do retorno financeiro, os jovens buscam ter outras formas de compensação em seus trabalhos como significado no trabalho, oportunidade de crescimento pessoal e autonomia. A imagem e a citação acima refletem de forma simples a evolução das aspirações individuais, em especial, dos jovens e a evolução do que é esperado de seus empregadores.

Na pesquisa, os 7 pontos colocados como os mais importantes para a atração de talentos são apresentação abaixo:

A pesquisa Empresa dos Sonhos dos Jovens traz fatores similares para a atração de profissionais: desenvolvimento profissional, boa imagem no mercado, realização, desafios constantes e possibilidade de inovar foram colocados como os 5 principais motivos de escolha de uma empresa pelos jovens.

Gestão de talentos para criação de valor social

O estudo traz a gestão de talentos como um dos pilares para empresas serem percebidas como criadoras de valor social. Levantando três melhores práticas para a atração e retenção de profissionais:

• Conectar o trabalho de cada colaborador à missão social da empresa, criando o senso de que o trabalho de cada um importa.
• Repensar a forma de recrutamento, atraindo profissionais capazes de atuar frente a cenários incertos e complexos.
• Reestruturar a forma de trabalhar, oferecendo autonomia, oportunidades de crescimento pessoal, flexibilidade para inovar e “propriedade” sobre projetos. Apesar da hierarquia ser necessária, estruturas muito hierárquicas podem comprometer o engajamento dos colaboradores.

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 Algumas forças podem explicar a atual escassez por talentos:

• nos últimos anos, o mercado de trabalho se aqueceu. Com menos pessoas buscando ativamente emprego, é esperado que existam também menos pessoas qualificadas se candidatando para as posições atualmente abertas
• as start-ups como um novo movimento também trouxeram uma nova competitividade ao mercado de trabalho. Profissionais altamente qualificados hoje estão mais tentados a terem trajetórias distintas do modelo tradicional de carreira corporativa. Estabilidade tem cada vez mais perdido espaço nas características buscadas pelos jovens.

Se você sente que seus candidatos não são qualificados o suficiente, um ponto de partida é analisar atentamente o canal de divulgação na hora de publicar uma vaga.

Onde anunciar a sua vaga?

Estar na internet é uma decisão acertada, contudo não basta estar online, é necessário que o anúncio esteja nos locais certos. Job boards são bons canais de divulgação, contudo sua eficácia é limitada aos candidatos ativos, aqueles que estão buscando oportunidades. Segundo o relatório 2015 Talent Trend do Linkedin, no Brasil, 77% dos candidatos são passivos, ou seja, não estão buscando novas oportunidades. Ficar apenas em Job Boards significa ignorar 3 em cada 4 potenciais candidatos, e justamente aqueles com maior potencial.

Redes sociais

O uso de redes sociais para a divulgação de vagas é uma boa forma de alcançar esse público de candidatos passivos. O Brasil é um dos países mais engajados em redes sociais no mundo, abaixo você pode conferir algumas métricas que mostram o potencial deste canal para a publicação de vagas de trabalho. Veja aqui como a L’Oréal explorou ao máximo o potencial das redes sociais em seu recrutamento.

Seu anúncio é preparado para celular?

Esteja atento que ao anunciar vagas de trabalho, a divulgação contemple usuários mobile. Estudos da ComScore, uma das empresas mais conhecidas em web analytics, demonstram a importância desse veículo para a busca de nova posição: 57% do tempo gasto em buscas por empregos é em dispositivos móveis.

Canais alternativos

Teste também canais não convencionais, seja criativo. Os canais mais óbvios são também os mais movimentados e sua mensagem pode se perder na multidão. A Ikea, por exemplo, colocou instruções para recrutamento em seus produtos, todo cliente recebia instruções de como se candidatar. Aqui você pode ver ovídeo, genial.

Em resumo, os talentos estão aí, cada vez mais disputados por corporações consolidadas, start-ups e ONGs. Para atraí-los, você precisa estar atento em como veicula sua mensagem, qual canal utiliza e qual o formato de sua mensagem.

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