Métodos de avaliação de desempenho: Os que é e os 3 tipos essenciais para sua empresa

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A avaliação de desempenho é uma ferramenta usada por empresas para avaliar a performance de colaboradores e equipes. Existem vários métodos de avaliação de desempenho para isso, sendo que alguns são essenciais para as boas práticas e o crescimento das organizações.

Neste post você vai encontrar:

  • Avaliação de desempenho 90 graus.
  • Avaliação de desempenho 180 graus.
  • Avaliação de desempenho 360 graus.
  • Avaliação de desempenho Autoavaliação.

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Acompanhe para entender melhor sobre quais são e qual seu impacto para o recrutamento e seleção!

O que são avaliações de desempenho?

A avaliação de desempenho é uma ferramenta usada pelas empresas que procuram avaliar a performance de um funcionário.

Com ela, você pode mensurar as competências técnicas e comportamentais, percebendo quais são os pontos fortes desses profissionais e em quais aspectos eles podem se desenvolver.

As avaliações de desempenho não servem apenas para obter o melhor dos colaboradores, mas também contribuem para o desenvolvimento profissional dos mesmos, aumentando o desempenho e a motivação da equipe.

Como a avaliação de desempenho impacta no recrutamento e seleção?

Além de avaliarem funcionários já contratados, as avaliações de desempenho também podem ajudar no processo de recrutamento e seleção de novos colaboradores feito pelos profissionais de RH.

A partir da avaliação, a empresa consegue traçar o perfil de um profissional ideal para o cargo, identificando quais habilidades impactam no exercício da função e trazem melhores resultados.

Com isso, o processo de recrutamento e seleção pode ser melhor direcionado, aumentando as chances de contratação de uma pessoa que realmente consiga atender às necessidades e expectativas da empresa.

A seguir, veja alguns dos principais tipos de avaliação de desempenho.

Quais são os principais métodos de avaliação de desempenho?

90 graus

As avaliações 90 graus são realizadas pelo líder direto, que vai dar suas impressões sobre o funcionário e a qualidade do seu trabalho. Para que funcione, é importante que sejam deixados claros os indicadores de desempenho usados e o que é esperado da equipe.

Essa avaliação exige honestidade e integridade do gestor, para que preferências pessoais não interfiram no processo.

180 graus

Nesse modelo, a avaliação é realizada em parceria com o funcionário e seu gestor. Ou seja, ambos têm a oportunidade de avaliar um ao outro simultaneamente.

Como principal vantagem, a avaliação 180 graus traz uma excelente oportunidade de discussão sobre a realização e condições de trabalho, performance e relacionamento no ambiente de trabalho.

360 graus

Muito comum nas grandes empresas, as avaliações 360 graus contam com a participação do gestor, do próprio funcionário e também de colegas e pessoas que lidam diretamente com o avaliado. Nesse tipo de avaliação, todos podem dar sua opinião sobre os pontos fortes e fracos do funcionário.

Para que obtenha sucesso, essa técnica depende de um grau de maturidade elevado dos participantes. Em compensação, pode revelar aspectos do cotidiano que passam despercebidos pelo gestor e que podem contar de maneira favorável ao avaliado no resultado final.

Autoavaliação

Uma das premissas para o desenvolvimento individual, seja no ambiente profissional ou em questões pessoais, é o autoconhecimento.

Como o próprio nome sugere, na autoavaliação o colaborador identifica seus pontos positivos e procura oportunidades de melhora.

Ao julgar seu próprio desempenho, surge a oportunidade de crescimento motivado por crenças particulares, o que em muitos casos encontra menos resistências do que quando os erros são apontados por terceiros.

O que você achou do conteúdo? Agora que você já conhece os principais métodos de avaliação de desempenho e como eles podem impactar a sua empresa, avalie qual deles é o mais indicado para a sua equipe e comece a implantá-lo já!

Caso queira saber mais sobre métodos de avaliação e como refletem na sua empresa, entre em contato conosco.

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