Visto como um conceito inovador do RH, o team building, ou construção de equipes, na tradução, é o conjunto de técnicas e estratégias para o treinamento de equipes como um todo e de talentos individuais de acordo com suas funções.
Sem pessoas, empresas não passam de entidades abstratas. A sobrevivência e o crescimento dos negócios estão diretamente ligados ao sucesso das pessoas e das equipes que os compõem, por isso é preciso saber o que é e como aplicar o team building.
Em uma tradução livre, o termo significa algo como “construção de times” ou “criação de equipes”. Porém, não representa o simples agrupamento de pessoas em um único lugar. É algo mais amplo e que envolve arquitetar um espírito de união.
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Afinal de contas, o que é team building?
Em primeiro lugar, é preciso lembrar que existem grupos, equipes e equipes de alta performance. Grupos são apenas um coletivo humano, um conjunto de pessoas. Por outro lado, equipes possuem um objetivo comum e compartilhado, além de habilidades complementares e confiança entre os membros. A diferença é grande!
De igual modo, há singularidades que definem as equipes de alta performance. Por sua vez, estas possuem paixão pelo trabalho, sinergia no agir e objetivos desafiadores. O intuito do team building é justamente formar essas equipes com desempenho elevado, que sejam eficazes para o sucesso nos negócios.
Grosso modo, team building é uma filosofia que se preocupa com a construção dos times ao mesmo tempo em que está focada no treinamento dos funcionários e no aprofundamento das relações internas. Assim, todos podem crescer, desenvolver um verdadeiro espírito de equipe e colaborar para o alcance de resultados exponenciais.
Como aplicá-lo na empresa?
Em linhas gerais, o team building não é um processo fixo. Logo, torna-se praticamente impossível explicar um passo a passo e o que exatamente deve ser feito — é preciso analisar o nível de entrosamento da equipe, a motivação no trabalho, entre outros aspectos. No entanto, há algumas ações comuns e que podem ser aplicadas com certa facilidade. A seguir, confira as principais delas!
Estabeleça um propósito maior e generoso
Para começar a construir sua equipe de alto desempenho, o primeiro passo é ter um propósito que indique aonde todos devem chegar. Assim, é possível fazer com que os integrantes “remem” na mesma direção e alcancem melhores resultados.
Estabelecer o propósito da empresa e da equipe é um tema um pouco complexo, que demanda compromisso e envolvimento de todos (mais uma vantagem para o team building). Além de tudo, gera a motivação necessária para que todos deem o seu melhor diariamente.
Realize treinamentos fora da empresa
Em geral, os treinamentos acontecem dentro da empresa, um ambiente mais sério e que deixa espaço para pouca descontração. Aproveite um final de semana e leve a equipe para um treinamento fora da companhia, algo mais inovador e descontraído para todos.
A atividade não necessariamente precisa ter relação com o trabalho. Algumas vezes, é até melhor que não tenha mesmo — especialmente quando o intuito é incentivar o aprofundamento das relações. Você pode optar por treino de comunicação, coaching, intraempreendedorismo, entre diversas outras alternativas.
Invista em atividades outdoor
Há muitas atividades que podem ser feitas fora da empresa e que, certamente, serão importantes no bem-estar comum e no senso de equipe. Então, que tal convocar todos para praticar arvorismo, caça ao tesouro, canoagem ou outra prática diferente?
Todas essas atividades demandam maior entrosamento dos profissionais e geram comunhão e compromisso visando a um único resultado, ou seja, quase tudo o que uma equipe de alta performance precisa ter.
Comece a implementar técnicas de gamificação
Nos últimos tempos, a gamificação tem se popularizado bastante. Basicamente, é uma técnica que consiste em incluir elementos lúdicos (de jogos) nas tarefas diárias e mais tradicionais. Com isso, tudo pode ficar mais interessante e as tarefas podem ser vencidas pelo time de funcionários.
Imagine programas de organização mais tradicionais, como o 5S. Se eles forem gamificados, as equipes podem acumular pontos na execução das tarefas, avaliar o progresso feito e trocar os pontos acumulados por prêmios e benefícios — como um dia de folga remunerado ou um almoço pago ao time, por exemplo.
Aposte na comunicação interpessoal
Há diferentes tipos de comunicação: a intrapessoal, a interpessoal e a intergrupal são alguns exemplos. No team building, a que mais importa é a comunicação interpessoal, que é aquela que ocorre entre os vários membros da equipe de trabalho ou da empresa.
Nesse sentido, é preciso criar uma cultura na qual a comunicação seja valorizada, as informações importantes sejam cascateadas e todos encontrem os canais certos para dialogar. Dessa maneira, será disponibilizado um ambiente criativo e saudável à equipe.
Seja um líder de alta performance
Muitos artigos e estudos desconsideram este último ponto, mas ele é igualmente crucial. Sem um líder de alta performance, comprometido e motivado no que faz, é impossível emplacar o team building e promover o crescimento de todos.
Um líder de alta performance é aquele que defende o propósito da equipe e, para isso, aceita correr riscos. Ele tem ainda a capacidade de transmitir uma inspiração contínua a todos. Além disso, nunca está satisfeito com o estado atual do negócio, quer sempre fazer mais, mais rápido e melhor.
Quais são as vantagens do team building?
Algumas vantagens são bem explícitas, enquanto outras precisam ser analisadas com calma e cuidado. Em primeiro lugar, é preciso destacar o maior entrosamento dos membros da equipe. Todos, do topo à base, passam a se conhecer melhor, colaborando com sinergia e compromisso para os resultados que devem ser alcançados.
Outra vantagem é que os colaboradores começam a gostar mais de desafios. Com o tempo, eles não vão querer fazer apenas o que sempre fizeram, mas sim desejarão ir além e atingir novos patamares de conquista. Isso implica mudanças para o time e para a empresa.
É pertinente também destacar o crescimento da companhia. Toda organização é formada por pessoas e delas depende para tornar táteis seus objetivos e metas. Quando a equipe está em sintonia, comprometida e disposta a encarar desafios maiores, todo o negócio passa a ser beneficiado e desenvolve uma importante vantagem competitiva.
Agora você está por dentro do assunto, entende o que é e como usar o team building. No entanto, lembre-se que para tudo isso dar certo é preciso existir uma liderança de alta performance, foco na melhoria do time e apreço pelos riscos — afinal, todo desafio carrega junto um pouco deles.
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