O tempo de fechamento de uma vaga está entre os principais indicadores de uma área de Recrutamento e Seleção. Reduzir o prazo para preencher uma posição significa mais produtividade, menos ociosidade e menores custos para sua empresa.

Além disso, quanto menor o tempo de contratação, mais rapidamente a empresa poderá trazer retornos com o novo colaborador. Assim, colocamos o gerenciamento deste indicador como estratégico para uma boa gestão de Pessoas.

Quanto custa um dia de atraso? Bom, pelo menos o salário da posição sendo recrutada.

Quando pensamos em excelência de processos, métricas e indicadores ocupam uma posição de destaque. É por meio deles que a empresa poderá medir a eficiência de seu recrutamento e a assertividade das decisões. A estratégia tem surtido efeito? Quais são os passos que devem ser tomados?