Ou Desventuras de um profissional em busca de recolocação no mercado

Caros leitores,

Esse post é um pouco diferente dos demais. Essa semana, a equipe do Blog Kenoby deu-me a tarefa de escrever um texto sobre erros de RH. Desafio lançado, após muito ponderar sobre a melhor forma de elaborar esse conteúdo, cheguei à conclusão que, enquanto candidata e profissional do mercado, a melhor forma de redigir tal material e demonstrar as principais falhas num processo seletivo seria relatando algumas de minhas experiências na busca por novas oportunidades.

O desempenho de uma empresa está diretamente relacionado à performance de seus funcionários. Em um mercado cada vez mais competitivo, em que as empresas tendem a buscar bons resultados, é fundamental contar com colaboradores que sejam envolvidos em seus respectivos cargos. Porém, encontrar esses colaboradores não é tarefa fácil, apesar de essencial.

Muitos acreditam que um job description serve apenas para informar um candidato sobre uma vaga disponível em uma organização, mas se esquecem de que a publicação de uma vaga carrega consigo a marca, valores, visão e identidade da empresa. Ao contrário do que alguns pensam, a busca por emprego não é uma via de mão única em que o grande interessado é o candidato em ser o contratado, a empresa também tem interesse em ser escolhida pelo postulante dentre diversas outras às quais ele se candidatou.

O Blog Kenoby começa 2016 trazendo mais novidades. Em nossa missão de trazer para você as melhores práticas de Recrutamento e Seleção, criamos nosso perfil no Soundcloud. Lá disponibilizaremos podcasts que consideramos interessantes para você.

O primeiro podcast que colocamos é uma entrevista com Claudio Fernández-Aráoz, coautor do artigo na Harvard Business Review The definitive Guide to Recruiting in Good Times and Bad (O guia definitivo para recrutar em bons tempos e maus).

Chegaram as festas de final de ano e o Kenoby tem um presente especial para vocês! Separamos uma lista de filmes sobre recrutamento e seleção e recursos humanos que vão animar seu recesso!

O mundo virtual está aí e já atingiu a esfera do recrutamento e seleção. Há diversas ferramentas úteis para a condução de uma entrevista virtual, mas há quem ainda acredite que uma conversa tête-a-tête é fundamental para a identificação de bons candidatos.

Processos de seleção à distância permitem que a empresa encontre candidatos em diversos locais fora de sua cidade, e muitos deles estão dispostos a mudar sua residência em busca de novas oportunidades.

Segundo dados do PGI, entrevistas online, que utilizam plataformas de video conference, estão se tornando cada vez mais populares.

Como atrair talentos pela responsabilidade social

Independente do contexto econômico, toda empresa busca os melhores candidatos para preencher suas posições. Quando olhamos para o preenchimento de posições que demandam conhecimentos específicos, a guerra por talentos já é uma realidade.

A Harvard Business Review, em parceira com a Siemens, publicou um artigo sobre como a responsabilidade social das empresas pode auxiliar na atração e no engajamento de jovens talentos. Iremos colocar aqui os principais pontos deste artigo.

Características essenciais de um Software de Recrutamento que ninguém anuncia

Na hora de buscar uma solução tecnológica para sua área de Recrutamento e Seleção ou outra área de RH, muito se fala sobre funcionalidades como importação de dados, integração, automatização do Recrutamento e Seleção. Contudo, há pontos técnicos fundamentais para um bom funcionamento do Software que costumam passar desapercebidos no momento da escolha da melhor ferramenta. 

Para ter certeza que você está realizando a melhor escolha para sua empresa e todos que irão usar o novo Sistema de Recrutamento e Seleção, alguns pontos valem a pena ser observados. Um Software de Recrutamento deve ser uma solução e não um novo problema em sua empresa.

O tempo de fechamento de uma vaga está entre os principais indicadores de uma área de Recrutamento e Seleção. Reduzir o prazo para preencher uma posição significa mais produtividade, menos ociosidade e menores custos para sua empresa.

Além disso, quanto menor o tempo de contratação, mais rapidamente a empresa poderá trazer retornos com o novo colaborador. Assim, colocamos o gerenciamento deste indicador como estratégico para uma boa gestão de Pessoas.

Quanto custa um dia de atraso? Bom, pelo menos o salário da posição sendo recrutada.

A falta de retorno por parte das empresas pode ser extremamente frustrante e desencorajadora para um candidato. Todos já passamos por isso e já vimos no post 4 bons motivos para dar feedbacks a seus candidatos a importância de manter um diálogo constante com os postulantes. Além do mais, eles também podem ser seus clientes e você, enquanto representante de uma corporação, não vai querer decepcioná-los, certo?!