Novas tendências de recrutamento e seleção tendem a surgir como resposta ao amadurecimento e ao uso da tecnologia nos processos de Recursos Humanos.
A chegada do novo coronavírus acelerou muitas dessas mudanças, obrigando os profissionais a adotarem o online como principal ambiente de trabalho e também para avaliação de candidatos.
Neste post, vamos apresentar algumas das principais tendências para 2021, a fim de que você já consiga implementar algumas adaptações e evitar o apego a métodos atrasados.
Continue a leitura e confira!
Por que atualizar as técnicas de recrutamento e seleção?
Entre tantos processos de Recursos Humanos, a escolha dos próximos funcionários é o primeiro contato da empresa com os talentos. Por mais que a organização tenha uma boa marca empregadora, falhar nesse ponto já passa uma impressão negativa, o que pode afetar a dedicação do profissional após a contratação.
Uma das principais tendências de RH atualmente é cuidar da experiência do colaborador, fazendo com que ele tenha momentos positivos em diversas passagens pela organização. Essa experiência também inclui o recrutamento e seleção.
Vale lembrar que o uso da tecnologia torna o processo mais rápido, ajudando a empresa em relação à concorrência. Na disputa por um colaborador acima da média, por exemplo, vence a organização que agir mais rapidamente e oferecer as melhores condições.
Com a mudança nas exigências dos profissionais e no mercado de trabalho, atualizar o processo seletivo é fundamental para garantir a competitividade.
Quais são as principais tendências de recrutamento e seleção?
Não é tarefa fácil manter-se atualizado em relação a tudo que envolve o departamento de Recursos Humanos. Afinal, esse trabalho está intimamente ligado às pessoas, que se desenvolvem em ritmo bem mais acelerado do que as empresas.
Cabe às organizações acompanhar as transformações e procurar manter o alinhamento com as novas demandas. Com isso em mente, na sequência separamos algumas das tendências de RH que estão sendo aplicadas na escolha dos futuros funcionários e como elas impactam a formação do quadro de colaboradores. Conheça!
Recrutamento remoto
Nos últimos meses, o recrutamento passou a ser realizado de maneira remota como maneira de preservar a saúde das pessoas e aderir ao isolamento.
Pode parecer algo simples ? afinal, basta fazer a entrevista online, não é mesmo? Na verdade, essa transição de ambiente de recrutamento requer adaptação e preparo da empresa.
A primeira vantagem percebida é a redução do tempo necessário para a seleção, mas o processo ainda está em amadurecimento, com equipes procurando entender o que realmente funciona.
Também há a possibilidade de uma seleção mais apurada, afinal, a entrevista a distância permite que o candidato esteja em seu próprio ambiente, ficando assim mais à vontade e mostrando melhor quem ele realmente é no dia a dia.
Proteção de dados
A Lei Geral de Proteção de Dados traz uma preocupação maior em relação aos dados dos profissionais que participam de processos seletivos, ampliando a necessidade de tratamento e de armazenamento correto de currículos, além de cuidados especiais na hora de checar as informações de histórico e de escolaridade fornecidas pelos candidatos.
O vazamento dessas informações pode alcançar não conformidades e até mesmo a aplicação de multas.
Uso da Inteligência Artificial
A Inteligência Artificial é uma excelente ferramenta para a triagem de candidatos, agilizando os processos seletivos e reduzindo custos de contratação.
Por meio de algoritmos, é possível fazer uma eliminação prévia das pessoas que estão muito distantes do perfil procurado pela empresa.
Também é viável aderir a plataformas e testes de competências feitos online, já trazendo para uma segunda fase os candidatos mais alinhados à vaga, sem necessidade de interação direta com a equipe de recrutamento.
Informalidade
Os nativos digitais ocupam uma parcela cada vez maior do quadro de funcionários e trazem necessidades e abordagens diferentes das gerações anteriores.
Eles prezam por ambientes informais e nos quais podem se sentir à vontade, características que se refletem também no processo seletivo.
Além disso, essas pessoas têm mais intimidade com softwares e aplicativos, com adaptação imediata em testes e entrevistas online.
As organizações que não têm familiaridade com essas soluções ou que insistem em uma postura excessivamente formal podem perder a oportunidade de contar com funcionários mais jovens, com ideias inovadoras e propostas mais alinhadas à realidade atual.
Recrutamento Data Driven
O Data Driven vem como recurso importante em diversas atividades internas, funcionando como um pilar para estratégias em vários setores.
Dentro do recrutamento e seleção, pode revelar elementos relevantes para o RH, como aspectos sobre os melhores profissionais e o que tem funcionado no processo. O departamento pode coletar diversas informações para entender o perfil de empregado ideal e aplicar isso nas próximas escolhas.
Além disso, esses dados permitem que a organização concentre recursos no que realmente funciona e elimine gargalos.
Análise de competências interpessoais
As seleções mais bem-sucedidas consideram não só os conhecimentos técnicos dos candidatos, mas também a capacidade de se relacionar com os colegas e o alinhamento com a cultura organizacional.
Esses pontos estão ligados às competências interpessoais. A avaliação dessas habilidades está cada vez mais presente nos processos seletivos, dando uma visão mais completa do candidato e entendendo se ele realmente tem condições de exercer a função.
Recrutamento social
O recrutamento social, também conhecido como social hiring, surge como resposta às mudanças nas dinâmicas entre empresa e empregado. O colaborador é visto com a mesma importância de um cliente e passa a ser alvo das mesmas técnicas de abordagem.
Dentro das estratégias de marketing, há o uso das redes sociais para falar sobre produtos e atrair novos consumidores. Esses canais também podem ser usados para passar valores da marca e as vantagens de se trabalhar na empresa, chamando a atenção de pessoas que buscam por uma nova oportunidade e se identificam com a cultura organizacional.
Para isso, é preciso investir em estratégias bem pensadas, avaliando o perfil de profissional que a corporação quer contratar e o que é capaz de atrair e envolver essas pessoas. Ocorre a construção de um relacionamento online, que culmina na participação do processo seletivo.
Essa abordagem aumenta o nível de engajamento e proporciona contratações mais acertadas, com maior índice de retenção e que valorizam ainda mais a marca empregadora.
Você conheceu as principais tendências de recrutamento e seleção para 2021. Porém, vale lembrar que é importante contar com um software capaz de automatizar diversas etapas e apoiar uma postura mais voltada para a tecnologia, fornecendo as informações e a rapidez de que o RH precisa.
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